Часто перед руководителем предприятия или руководителем отдела продаж стоит множество задач, которые требуют своего решения времени и сил…

Если в Вашей компании:

• Постоянная «Текучка кадров» и вы не можете найти хороших, продающих менеджеров
• Персонал не мотивирован на выполнение и тем более перевыполнение плана
• Сотрудники отдела продаж обслуживают только текущие сделки и не проявляют активности
• Менеджеры сами определяют, с кем из клиентов работать и за какую сделку бороться
• Укаждогоменеджера « своя» клиентская  базаи, увольняясь, он уводит ее за собой
• Идут постоянные споры о комиссионных и демонстративные отказы работать  с « чужим» клиентом
• Сотрудники сами нормируют свою работу, качество и процент выполнения и сами решают, когда им «Для зарплаты уже  достаточно» и при этом проверить каждый этап их работы проверить затруднительно

То эта услуга для Вас.

Как происходит наша работа:

1. Разработка структуры отдела продаж. Формулирование функций сотрудников

На выходе:  Современная, эффективная структура отдела продаж, с функциями, прописанными по каждой должности.

1. Разработка пакета  упражнений для приема на работу в отдел продаж

  На выходе: Пакет упражнений для приема на работу , адаптированных для вашего предприятия , Что поможет уже на этапе собеседования отобрать «правильных» сотрудников.

1. Разработка аттестационных вопросов и упражнений для присвоения категорий сотрудникам отдела продаж.

На выходе: материальная и нематериальная мотивация, квалификационная оценка персонала, карьерный рост, удержание сотрудников , сокращение « Текучки» кадров!

1. Тренинги: обучение сотрудников отдела продаж приемам и технологиям работы с клиентами.( разработанные индивидуально под запрос вашего предприятия)

На выходе: Умелые сотрудники, плюс методика по тренингу для дальнейшего самостоятельного обучения персонала в отсутствии тренера

1. Разработка заработных плат для сотрудников отделов продаж

На выходе: Калькуляторы заработных плат( где реализованы критерии результативности сотрудника, начисляются премиальные, учитываются взыскания)

1. Разработка конструкторов речевых моделей для переговоров с клиентами . Разработка текстов коммерческих предложений  под разные сегменты.

В результате Вы получаете:  функционально правильно организованную структуру отдела продаж, грамотных, высококвалифицированных,  мотивированных на достижение корпоративной цели сотрудников.

           МУНИРА АХМЕТЗЯНОВА.

 Бизнес-тренер,    консультант,             преподаватель,  бизнес-тренер    в  Учебном центре «Лидер».  Профиль-  обучение  специалистов в области продаж и  управления персоналом.  С 2009 года провожу тренинги по продажам, командообразованию,  тайм-менеджменту,  личностному росту. Исключительно практик. Опыт в продажах -15 лет. Предприниматель. За это время был получен опыт построения отдела продаж в собственной компании.

  2012-2013г. Тренерская и Консалтинговая работа по управлению персоналом, постановка работы отдела продаж. За год проведено более 50 тренингов для различных организаций в разных городах Казахстана

Проходила обучение у многих ведущих экспертов по маркетингу и продажам Россиии Казахстана, многие технологии прошли проверку на свою состоятельность напрактике.     Тренинг для тренеров  Надежды Бондаренко (NBTrening) г. Москва  2013г. «Управление   персоналом», «Тайм-менеджмент», «Личная эффективность руководителя. Лидерство» - он-лайн обучение в City Business School г. Москва   2012г.,   мастер-классы и бизнес-конференции   на  Каз-Тренинг- 2012,  мастер-класс Виктории Давыдовой (Московская школа Переговоров) –Развитие карьеры и управление талантами, Секреты коммерческих переговоров;  Бизнес-стратегии- Управление продажами-мастер класс  СергеяЛосева  г. Москва.   Бизнес-игры-какмировойтренд - Мастер- класс Сергея Лосева  г. Москва;   Развитие карьеры и управление талантами,  Антикризисный маркетинг-  мастер- классТимураСабитова  МАБ , Г. Алматы

контакты: muniraah@mail.ru